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廈門(mén)市大尋網(wǎng)絡(luò)主營(yíng):系統(tǒng)軟件定制開(kāi)發(fā)、小程序開(kāi)發(fā)、公眾號(hào)開(kāi)發(fā)、APP開(kāi)發(fā)、信息化軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)熱線(xiàn)服務(wù)熱線(xiàn):13850021717/0592-5786385

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的公益和醫(yī)療 讓全社會(huì)共同取暖

發(fā)布者:大尋網(wǎng)絡(luò)|TIME : 2016-06-07

導(dǎo)讀:廈門(mén)APP開(kāi)發(fā):在大背景下,公益開(kāi)始從傳統(tǒng)公益模式向新型公益模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)為公益的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)全新的空間,讓公益資金籌集變得簡(jiǎn)單便捷,讓公益組織的執(zhí)行變得公開(kāi)透明。傳統(tǒng)的線(xiàn)下公益逐漸變得小眾、封閉、低效,如今的公益借助互聯(lián)網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)了大眾化、開(kāi)放化和高效化。

廈門(mén)APP開(kāi)發(fā):“互聯(lián)網(wǎng)+”正在顛覆一切,公益慈善也不例外。


  在大背景下,公益開(kāi)始從傳統(tǒng)公益模式向新型公益模式發(fā)生轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)為公益的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)全新的空間,讓公益資金籌集變得簡(jiǎn)單便捷,讓公益組織的執(zhí)行變得公開(kāi)透明。傳統(tǒng)的線(xiàn)下公益逐漸變得小眾、封閉、低效,如今的公益借助互聯(lián)網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)了大眾化、開(kāi)放化和高效化。


  “站在風(fēng)口,豬也能飛?!痹诮铡懊赓M(fèi)午餐三周年”發(fā)布活動(dòng)中,互聯(lián)網(wǎng)人士雷軍的這句話(huà)被公益人士鄧飛引用,恰到好處地說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)與公益的關(guān)系。


  創(chuàng)新、跨界和融合成為公益組織的一個(gè)選擇,大家已經(jīng)意識(shí)到通過(guò)跨界可以建立一個(gè)更為合理的生態(tài)公益系統(tǒng)。通過(guò)合作,把自己和更多的機(jī)構(gòu)部門(mén)納入一起,提供一個(gè)讓全社會(huì)共同取暖的環(huán)境。


  互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)熱衷公益


  中國(guó)社科院社會(huì)政策研究中心5月27日發(fā)布的一份報(bào)告揭示,“互聯(lián)網(wǎng)+公益”在中國(guó)進(jìn)入快速發(fā)展期,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的指尖公益使傳統(tǒng)公益行為發(fā)生了顯著變化,一大批網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的慈善項(xiàng)目涌現(xiàn)出來(lái)。


  據(jù)《慈善藍(lán)皮書(shū):中國(guó)慈善發(fā)展報(bào)告(2016)》指出,“互聯(lián)網(wǎng)+公益”通過(guò)多地、多點(diǎn)、多項(xiàng)目的連接,使傳統(tǒng)的慈善捐贈(zèng)方式去中心化,各種公益項(xiàng)目通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的傳播方式,并通過(guò)社交熟人網(wǎng)絡(luò),將公益慈善行為的影響力成倍放大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年騰訊公益平臺(tái)的年度捐款總額超過(guò)了5億元(人民幣,下同),累積捐款人次近2000萬(wàn),且九成以上來(lái)自移動(dòng)端,碎片化、隨時(shí)隨地的小額捐款成為主要方式,共捐助7241個(gè)公益項(xiàng)目,涵蓋教育、醫(yī)療、兒童、生態(tài)等多種類(lèi)型。藍(lán)皮書(shū)顯示,在“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的助推下,中國(guó)參與公益活動(dòng)的志愿者人數(shù)呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),2015年全國(guó)登記注冊(cè)志愿者超過(guò)1億人,其中活躍志愿者總量比上年增加了487萬(wàn)人,增長(zhǎng)5.4%;志愿者捐贈(zèng)時(shí)間及其價(jià)值增幅顯著,2015年志愿者捐贈(zèng)時(shí)間比上年增長(zhǎng)3.37億小時(shí),捐贈(zèng)價(jià)值增長(zhǎng)了157億元,增長(zhǎng)29%。據(jù)藍(lán)皮書(shū)統(tǒng)計(jì),2015年中國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)總量約為992億元。其中,基金會(huì)系統(tǒng)接受的捐贈(zèng)總額預(yù)估為374億元;慈善會(huì)系統(tǒng)的捐贈(zèng)款物預(yù)估為362億元;民政系統(tǒng)接受的社會(huì)捐贈(zèng)款物為56.23億元,其他機(jī)構(gòu)為200億元。再加上全國(guó)志愿服務(wù)小時(shí)折算價(jià)值600億元和預(yù)估彩票公益金社會(huì)公益使用量340億元,全核算社會(huì)慈善公益總價(jià)值預(yù)計(jì)達(dá)到1932億元,較上年有顯著增長(zhǎng)。


  5月24日,醫(yī)學(xué)界創(chuàng)始人陳奇銳在上海宣布,推出總額為1000萬(wàn)元的“醫(yī)生站關(guān)愛(ài)醫(yī)生援助基金”,為在傷醫(yī)事件中受傷害或過(guò)勞死的醫(yī)生及其家庭提供援助和支持。未來(lái)10年,加入到援助計(jì)劃里的醫(yī)生成員,如在執(zhí)業(yè)過(guò)程中因極端傷醫(yī)事件不幸殉職,醫(yī)生站將從基金中拿出10萬(wàn)元捐贈(zèng)給受害者醫(yī)生家屬。


  近年來(lái)隨著民眾醫(yī)療服務(wù)需求的增強(qiáng),醫(yī)患間的摩擦愈發(fā)頻繁,醫(yī)生被暴力傷害的事件愈演愈烈。


  2015年6月26日,專(zhuān)注于診后康復(fù)領(lǐng)域的移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)“一呼醫(yī)生”宣布,該公司將斥資1000萬(wàn)元人民幣,“成立國(guó)內(nèi)首家由移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)創(chuàng)辦的公益基金”,該基金將重點(diǎn)針對(duì)因?yàn)閭t(yī)事件而受到肉體、精神傷害的醫(yī)護(hù)人員提供專(zhuān)項(xiàng)援助和支持。


  2015年9月,國(guó)內(nèi)專(zhuān)注醫(yī)生群體的移動(dòng)醫(yī)療公司“杏樹(shù)林”,推出了全國(guó)首款專(zhuān)為醫(yī)生執(zhí)業(yè)意外傷害提供保障的“行醫(yī)愛(ài)心險(xiǎn)”,并面向全國(guó)醫(yī)生免費(fèi)贈(zèng)送。


  首創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公益基金


  民政部3月公布的數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)有超過(guò)60萬(wàn)家社會(huì)組織,基金會(huì)數(shù)量超過(guò)4600家,每年社會(huì)捐贈(zèng)額在1000億元左右,全民公益時(shí)代來(lái)臨。隨著公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)精英的投入和行動(dòng),一系列醫(yī)療公益基金不斷涌現(xiàn)。


  國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)“就醫(yī)160”,近期將成立就醫(yī)160健康基金。與現(xiàn)行的醫(yī)療基金不同,就醫(yī)160健康基金具有專(zhuān)注醫(yī)療健康領(lǐng)域、廣泛覆蓋醫(yī)療健康用戶(hù)群體等特點(diǎn),首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+公益”模式,是中國(guó)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公益基金平臺(tái)。


  “互聯(lián)網(wǎng)+公益”具有高效便捷、互動(dòng)性強(qiáng)、透明度高等特點(diǎn),效果更加顯著,加平臺(tái)力量,打造一個(gè)企業(yè)認(rèn)可、公眾喜愛(ài)的公益平臺(tái)水到渠成,也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。依托互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)、機(jī)構(gòu)、百姓搭建公益橋梁,讓更多人參與公益,分享公益是現(xiàn)在很多平臺(tái)的愿望。借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)力量,吸引更多企業(yè)參與其中,推進(jìn)我國(guó)公益事業(yè)透明化的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。


  以就醫(yī)160健康基金為例,它主要通過(guò)公司自有資金投入、專(zhuān)項(xiàng)合作方(醫(yī)療機(jī)構(gòu)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥器械、保險(xiǎn)公司等)注資、公開(kāi)募集資金、愛(ài)心公益商城收益、基金收益等方式募資。就醫(yī)160平臺(tái)將負(fù)責(zé)就醫(yī)160公益基金救助項(xiàng)目的策劃、運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目推廣。


  就醫(yī)160健康基金目前已經(jīng)規(guī)劃了專(zhuān)病定向公益援助、公益聯(lián)合救治平臺(tái)、社區(qū)公益健康館、愛(ài)心公益微商城4個(gè)子項(xiàng)目,合作方包含醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、器械廠(chǎng)商等。


  政府工作報(bào)告中提出了的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,讓以就醫(yī)160為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看到了做公益的新方法。讓公益借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)褪去神秘,進(jìn)入大眾生活,更好地持續(xù)發(fā)展。


  政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療在行動(dòng)


  國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提到,大力推行互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)部門(mén)間數(shù)據(jù)共享,讓居民和企業(yè)少跑腿、好辦事、不添堵。簡(jiǎn)除煩苛,禁察非法,使人民群眾有更平等的機(jī)會(huì)和更大的創(chuàng)造空間。


  在經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入“新常態(tài)”的關(guān)鍵時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)+正成為促進(jìn)各行各業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)的有力引擎。作為社會(huì)管理者的政府更應(yīng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,將互聯(lián)網(wǎng)+思維引入到工作中,大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng),打破信息孤島,推動(dòng)信息互聯(lián)互通、開(kāi)放共享,提升公共服務(wù)整體效能,讓居民和企業(yè)少跑腿、好辦事、不添堵。


  推動(dòng)公共服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”,政府機(jī)構(gòu)在行動(dòng),以主動(dòng)的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。


  放眼全國(guó),深圳市走在了前頭。5月31日,由深圳市人社局與某移動(dòng)支付平臺(tái)共同合作的醫(yī)保移動(dòng)支付項(xiàng)目,正式在深圳6家公立醫(yī)院率先試點(diǎn)運(yùn)行。參保人員通過(guò)該 APP綁定金融社保卡后,即可通過(guò)手機(jī)完成醫(yī)保的門(mén)診掛號(hào)和繳費(fèi),避免長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)。后續(xù)還可擴(kuò)展應(yīng)用到實(shí)體藥店、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等場(chǎng)景。


  有去過(guò)醫(yī)院的人都知道,從排隊(duì)掛號(hào)到醫(yī)生診療,再到繳費(fèi)做檢查或繳費(fèi)取藥,中間的排隊(duì)最為費(fèi)時(shí)。有些醫(yī)院雖然通過(guò)自有的繳費(fèi)卡,可在醫(yī)院設(shè)置的自助終端機(jī)上實(shí)現(xiàn)自助繳費(fèi),但問(wèn)題在于,一旦人數(shù)過(guò)多,一樣要排隊(duì),很浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)于患者而言,這無(wú)疑是個(gè)極為痛苦、漫長(zhǎng)卻又無(wú)法跨越的步驟。


  在4G網(wǎng)絡(luò)幾乎全面覆蓋、人手一部智能手機(jī)的情況下,無(wú)論醫(yī)院提供多少臺(tái)自助設(shè)備,顯然都不如通過(guò)自己的手機(jī)操作實(shí)現(xiàn)自助掛號(hào)、繳費(fèi)來(lái)得輕松簡(jiǎn)單。充分利用這些移動(dòng)設(shè)備,相當(dāng)于讓每個(gè)擁有智能手機(jī)的人,都在為提高醫(yī)院的就診效率和體驗(yàn)感作貢獻(xiàn),醫(yī)院又何樂(lè)而不為呢。


  事實(shí)上,此前也有些醫(yī)院曾和其他網(wǎng)絡(luò)支付工具合作,為患者提供服務(wù)的個(gè)例。這些做法在國(guó)外早已并不新鮮。許多國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)幾乎已經(jīng)滲透到公共服務(wù)的每一個(gè)領(lǐng)域。例如,國(guó)外許多圖書(shū)館就通過(guò)推出移動(dòng)APP把手機(jī)變成一個(gè)移動(dòng)圖書(shū)館。每個(gè)人都能通過(guò)手機(jī)了解個(gè)人借閱情況,進(jìn)行計(jì)算機(jī)位預(yù)約等功能。美國(guó)西雅圖曾與科研機(jī)構(gòu)合作,分析來(lái)自四個(gè)城區(qū)建筑管理系統(tǒng)的數(shù)百個(gè)數(shù)據(jù)集,以找出可行的節(jié)能措施,降低城市耗電量。


  許多國(guó)家都在深挖互聯(lián)網(wǎng)背后的大數(shù)據(jù),與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,為提高公共服務(wù)效率和開(kāi)展公共服務(wù)創(chuàng)新提供可能。(廈門(mén)APP開(kāi)發(fā)文章來(lái)自百度新聞)


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