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iH5創(chuàng)始人GMIC演講:H5要死了嗎?

發(fā)布者:大尋網(wǎng)絡(luò)|TIME : 2016-06-08

導(dǎo)讀:廈門網(wǎng)站建設(shè):以下內(nèi)容節(jié)選自iH5創(chuàng)始人孟智平先生在 2016年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的精彩演講和圓桌論壇分享。 作為國內(nèi)首屈一指的H5可視化工具和平臺(tái)的締造者,iH5創(chuàng)始人孟智平如何看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?H5的發(fā)展?

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廈門網(wǎng)站建設(shè):以下內(nèi)容節(jié)選自iH5創(chuàng)始人孟智平先生在 2016年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的精彩演講和圓桌論壇分享。

作為國內(nèi)首屈一指的H5可視化工具和平臺(tái)的締造者,iH5創(chuàng)始人孟智平如何看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?H5的發(fā)展?想必能給你帶來一些啟發(fā):

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年將是怎樣的?

前兩年講的可能是“帶走”,就是比如說我這個(gè)視頻看一半,然后掃二維碼,帶到電梯間接著看;再往后重點(diǎn)呢就是互動(dòng),不管是用戶和屏幕之間的互動(dòng),還是屏幕和屏幕之間的互動(dòng),通過互動(dòng)獲得數(shù)據(jù),獲得一些新的線索或商業(yè)機(jī)會(huì),我覺的這是往后走的一個(gè)方式。

iH5是做Web Service的,實(shí)際上就是Web來提供所有的解決方案,而不管是不是不同的屏幕。因?yàn)楝F(xiàn)在所有的屏幕都是跑在操作系統(tǒng)上,所有操作系統(tǒng)都有Web Browser(網(wǎng)頁瀏覽器),都可以看到,所有的Browser都可以打開交互的H5內(nèi)容,這種跨平臺(tái)的內(nèi)容交互,帶來的就是數(shù)據(jù)。

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基于這個(gè)道理,我覺得再往后走,實(shí)際上沒有線上和線下的區(qū)別,都是在線上,你很難去找到真實(shí)線下的場景,包括你去看廣告牌,我覺得慢慢都會(huì)變成屏幕,變成屏幕就會(huì)聯(lián)網(wǎng),聯(lián)完網(wǎng)數(shù)據(jù)、所有的多屏幕支持都會(huì)上去,而這里面非常非常重要的一個(gè)就是網(wǎng)頁技術(shù),其實(shí)就是現(xiàn)在H5的技術(shù)。

H5要死了嗎?

當(dāng)然,大家一看就知道我的結(jié)論是不會(huì)死。

但是大家會(huì)看到一個(gè)現(xiàn)象,一邊有很多人看衰H5,一邊又有大量的優(yōu)秀的H5被制作和傳播出來。

為什么呢?

下面是我想邀請大家做的選擇題,現(xiàn)在你們做營銷,會(huì)選擇下面的哪個(gè)選項(xiàng):

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很顯然,不出意外都會(huì)選右邊的選項(xiàng)。

所以我的結(jié)論是:死的不是H5,是被過度透支的簡單形式。

你每天見的那些一成不變的翻頁、滑動(dòng)確實(shí)死得快,但H5不僅僅是翻頁。

這里我得給H5正名一下,它不是翻頁,也不僅僅是廣告。

國內(nèi)市場有一個(gè)非常大的特點(diǎn),任何一個(gè)東西一旦新出來,有很多創(chuàng)業(yè)者和投資會(huì)沖向這個(gè)點(diǎn),然后這個(gè)點(diǎn)會(huì)不堪重負(fù)反而形成負(fù)面效果。

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14年一些翻頁的H5出現(xiàn)之后,涌現(xiàn)了大量的簡易模板工具,雖然在一定程度上加快了H5的生產(chǎn),但也僅限于單一的形式,導(dǎo)致現(xiàn)在大家對(duì)H5的認(rèn)知有些偏差。其實(shí),H5能做的事情可能遠(yuǎn)超出你的想象。

H5是HTML4的下一代產(chǎn)品,可以說是下一代的互聯(lián)網(wǎng),整個(gè)下一代的互聯(lián)網(wǎng)能用Web承載的東西都可以稱之為H5,它即包括前臺(tái)的展示,也包括后臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用,還有多屏技術(shù)、物理引擎游戲、電商等等,你能夠想得到的用Web來承載的內(nèi)容都是H5。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容日益趨向碎片化——信息靠分享傳播,內(nèi)容取勝。因此,內(nèi)容和傳播渠道是營銷的兩大法寶。

現(xiàn)在內(nèi)容的傳播和分享,包括廣告營銷這一塊,和以前比有非常大的變化——就是內(nèi)容的碎片化。

內(nèi)容的碎片化其實(shí)和以前的大網(wǎng)站就有非常大的區(qū)別,我們可以設(shè)想,如果以前的新浪網(wǎng)站的一個(gè)banner(橫幅廣告),我每天就有上千萬的訪問用戶,所以這個(gè)banner的價(jià)值實(shí)際上是我給你帶來的,網(wǎng)站給你帶來的,只要有人來這個(gè)網(wǎng)站,這個(gè)banner就一定會(huì)被人看到。

但現(xiàn)在呢,比如我們要做一個(gè)H5的分享,那么你這個(gè)東西的價(jià)值實(shí)際上是和你的內(nèi)容非常大的相關(guān),因?yàn)樗膫鞑ナ强咳巳シ窒淼?,如我看到了一個(gè)非常好的H5所以說我想把它分享到微信朋友圈或微信群里去。這種情況下就和微信賬號(hào)或者公司就沒有太大的關(guān)系,而是和內(nèi)容有更大的關(guān)系。

如果你的內(nèi)容做得比較出色,比較好玩,娛樂性和商業(yè)性融合在一起,那么就被分享了。所以解決碎片化最好的方式其實(shí)還是在于內(nèi)容和自傳播,而不是像以前那種方式,花一筆錢就可以把東西做好。

問題來了,怎樣才能做一個(gè)好的H5?

毫無爭議的是,未來承載應(yīng)用、內(nèi)容、電商、游戲等絕大多數(shù)都會(huì)放在Web上,也就是放在H5里。這時(shí)候,如何做出一個(gè)好的H5,是頭等問題。

按照傳統(tǒng)的方式,H5是一項(xiàng)技術(shù)活,也就是說做H5需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的配合,但事實(shí)上程序員和設(shè)計(jì)師是天生的不對(duì)路!這種協(xié)作方式存在著價(jià)格貴、周期長、溝通成本高、協(xié)作的效率低等眾多缺點(diǎn)。

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有沒有解決辦法?

不妨回憶一下當(dāng)年的PS。

30多年前的圖像處理是需要程序代碼才能實(shí)現(xiàn)的,正如目前H5的現(xiàn)狀。后來,Adobe公司做出一個(gè)厲害的工具——Photoshop,從此“把這個(gè)圖片PS一下”成為了人們的口頭禪,PS從一個(gè)工具名稱變成了一個(gè)動(dòng)詞,一個(gè)軟件的名字甚至代替了整個(gè)圖像處理的行業(yè)。

十年前,我們團(tuán)隊(duì)(iH5)也開始做一件不同尋常的事情:

像PS處理圖片一樣,生產(chǎn)H5。

iH5實(shí)現(xiàn)了程序邏輯可視化,讓不懂代碼的人同樣可以做H5。

這有點(diǎn)像工業(yè)革命那時(shí)候,工人創(chuàng)造了機(jī)器,讓工人下課;iH5的程序員做了iH5,讓前端和后臺(tái)的程序員下課。

如今你用iH5做一個(gè)H5游戲,比用PS做圖還要簡單。

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iH5實(shí)際上是一家技術(shù)和產(chǎn)品公司,提供開放的工具和平臺(tái),所有人可以來創(chuàng)建屬于自己的東西,包括開發(fā)H5游戲、做微商(微信支付)、做交互教育/視頻、戶外大屏投放……

現(xiàn)在無論是個(gè)人還是企業(yè)都愿意使用iH5,去年統(tǒng)計(jì)有上千的個(gè)人成立公司,做H5相關(guān)的創(chuàng)意,而中國企業(yè)500強(qiáng)中也有超過300家使用iH5。

其實(shí)單是iH5,每天就有幾萬個(gè)H5作品產(chǎn)生,每個(gè)月都會(huì)有好幾個(gè)百萬千萬瀏覽的案例傳播出去,所以我們可以看到H5作為Web內(nèi)容的最佳載體,其實(shí)它的發(fā)展無關(guān)于營銷也無關(guān)于任何看衰或者看好。

如果把Web比喻成生態(tài)環(huán)境,H5就是水、空氣和土壤。Web還在,H5就不會(huì)有任何問題,未來的十年甚至二十年都是如此。(廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來自百度新聞)


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