深圳蹲示保安有限公司

摘要： 被稱為“硅谷二號”的以色列，在VR&AR產(chǎn)業(yè)上總有神奇的力量去吸引資本的關(guān)注。

讓蘋果、Facebook側(cè)目，戰(zhàn)爭國以色列的VR/AR公司究竟有什么魔力？        

你對以色列的印象是什么？

“戰(zhàn)爭”、“國家小”、“男權(quán)”、“猶太人”、“聰明”……

在大眾媒體的議程設(shè)置下，這幾個關(guān)鍵詞基本上能夠概括大部分人對以色列的第一印象。

但是如果看到下面的一組數(shù)據(jù)：

以色列在納斯達克上市的公司超過80家，僅次于美國、加拿大。

The Global Innovation Index 報告指出：以色列目前有3380創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司，即每百萬人口中有200個創(chuàng)新企業(yè)，企業(yè)密度為全球第一。

會不會覺得和我們印象中的以色列天差地別，原來這樣的一個小國家有如此強大的創(chuàng)新力！在科技圈內(nèi)，以色列甚至是被譽為全球的創(chuàng)新中心，很多投資人認為這個國家是“硅谷二號”。

創(chuàng)業(yè)的國度，國內(nèi)外巨頭都看中了這塊彈丸之地

幾年前，一本名叫《創(chuàng)業(yè)的國度》的書可以說是風(fēng)靡國內(nèi)，這本書的序言中如是寫道，“這本書講述了不囿于現(xiàn)狀、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的以色列人的故事，是他們創(chuàng)造了‘以色列的秘密’，并樹立了他們國家成為世界上領(lǐng)先技術(shù)公司的重要研發(fā)中心的地位。”

讓蘋果、Facebook側(cè)目，戰(zhàn)爭國以色列的VR/AR公司究竟有什么魔力？        

書中，作者描述了 一個僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭陰影、沒有自然資源的國家，是如何產(chǎn)生了如此多的新興公司。

在這樣一個創(chuàng)新的國家，自然少不了這幾年熱起來的VR/AR技術(shù)，經(jīng)常會在頭條上看到這樣的新聞：“來自以色列的XX公司獲得國內(nèi)XXX的投資?！贝_實，國內(nèi)外有不少巨頭將眼光瞄準了以色列的這些VR/AR公司，為此，鎂客君做了一個統(tǒng)計表格：

讓蘋果、Facebook側(cè)目，戰(zhàn)爭國以色列的VR/AR公司究竟有什么魔力？        

在這張粗略的統(tǒng)計圖中，涉及到的大公司包括蘋果、英特爾、阿里巴巴、Facebook等等。而且有半數(shù)以上以色列的VR/AR公司是直接被這些大公司收購。由此可見，以色列的VR/AR公司非常受國內(nèi)外資本以及科技巨頭們的關(guān)注。

在以色列風(fēng)險投資研究中心（IVC）與Zag-S&W律師事務(wù)所的最新報告中顯示，2016年以色列高科技企業(yè)融資總額高達48億美元，比2015年的43億美元高出11%，已經(jīng)創(chuàng)下歷史最高紀錄。

以色列的這些VR/AR公司是如何被大佬們看上的？

技術(shù)壁壘高，自然被大公司收入囊中

下面是一張統(tǒng)計以色列VR/AR創(chuàng)企的分布圖，可以看到雖然以色列在技術(shù)、內(nèi)容、應(yīng)用平臺的發(fā)展上相差不大，不過技術(shù)是最為吸引國外資本的。

讓蘋果、Facebook側(cè)目，戰(zhàn)爭國以色列的VR/AR公司究竟有什么魔力？        

在AR/VR技術(shù)方面，以色列的初創(chuàng)公司更多的集中于光學(xué)、傳感器設(shè)計以及底層算法優(yōu)化等。比如以光學(xué)波導(dǎo)技術(shù)為核心的Lumus，在獲得盛大、水晶光電1500萬投資后，很快阿里巴巴又投了600萬美元，而手勢識別的公司大多也是基于3D傳感技術(shù)為主。

另外，以色列VR產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢就是硬件和自然用戶界面（手勢控制，眼動追蹤等），所以在一些專有的技術(shù)上，以色列的初創(chuàng)公司優(yōu)勢也很明顯。確實，從之前的統(tǒng)計圖中可以看到，被大佬們收購或者投資的公司都是技術(shù)為主，其中尤其是手勢識別技術(shù)，蘋果、Facebook以及英特爾分別收購了與之相關(guān)的公司。

讓蘋果、Facebook側(cè)目，戰(zhàn)爭國以色列的VR/AR公司究竟有什么魔力？        

為什么技術(shù)型的初創(chuàng)公司容易被看中，答案顯而易見，來自開普樂的周俊表示，“技術(shù)壁壘高啊，像應(yīng)用、內(nèi)容這些都是要靠市場和渠道，但是以色列在這方面沒有什么優(yōu)勢。”

（注：開普樂是一家全球科技項目中文數(shù)據(jù)庫，他們致力于架起國外企業(yè)和國內(nèi)資本、公司的溝通橋梁，關(guān)注以色列企業(yè)較多。）

所以在VR/AR領(lǐng)域內(nèi)，很多以色列公司有能力去搞技術(shù)研發(fā)，他們技術(shù)實力也很雄厚，同時這些公司也十分依賴自己所持有的技術(shù)，當(dāng)形成一定的技術(shù)標準之后，能夠直接被巨頭收購采用，從而實現(xiàn)向全球推廣的發(fā)展目的。

軍工背景的創(chuàng)業(yè)者，技術(shù)實力自然不俗

除了技術(shù)壁壘高的企業(yè)容易受到海外資本青睞之外，鎂客君在分析這些公司創(chuàng)始人的求學(xué)和工作經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者都在軍事部門或者相關(guān)企業(yè)工作過。

以阿里巴巴投資的Infinity AR 為例，其CEO Motti Kushnir之前在以色列國防部總理辦公室任職。

被英特爾收購的Replay Technologies 創(chuàng)始人之一Oren Yogev，在成立公司之前，一直是在軍隊從事軍用無人機方面的工作。在一次采訪中Oren提到，當(dāng)時他負責(zé)高清圖像和視頻解決方案，在航空航天以及國防這些項目中，萌發(fā)了把這種視覺體驗帶到體育和娛樂應(yīng)用中的想法。

讓蘋果、Facebook側(cè)目，戰(zhàn)爭國以色列的VR/AR公司究竟有什么魔力？        

Lumus的CTO Yaakov Amitai之前是埃爾比特系統(tǒng)公司（Elbit Systems）子公司El-Op的光學(xué)研發(fā)組負責(zé)人，這邊必須要提到以色列的Elbit Systems，它是以色列最大的私有軍工企業(yè)，Elbit在全球各地開發(fā)一系列國防與國土安全和商用項目，業(yè)務(wù)遍布航空航天、陸軍和海軍系統(tǒng)、無人駕駛飛機系統(tǒng)和前沿光電產(chǎn)品等領(lǐng)域。巧合的是，Lumus最新任命的CTO同樣是來自Elbit Systems，曾經(jīng)參與了F-35戰(zhàn)斗機智能頭盔項目。

讓蘋果、Facebook側(cè)目，戰(zhàn)爭國以色列的VR/AR公司究竟有什么魔力？        

眾所周知，軍事上用到的一定是最高端前沿的技術(shù)，這也奠定了以色列的技術(shù)創(chuàng)企為什么在技術(shù)上的優(yōu)勢如此明顯，正如周俊所說，“軍工流派的技術(shù)研發(fā)和人才一脈相承，共事時間長，相互搭班子有經(jīng)驗，對公司的發(fā)展自然有無形的促進作用?！?/p>

綜合來看，我們所熟知的、被大佬看上的以色列VR/AR創(chuàng)企有這樣幾個特點：集中于光學(xué)、傳感器設(shè)計、底層技術(shù)等；技術(shù)壁壘高的企業(yè)極易得到資本的青睞；部分創(chuàng)業(yè)者有在軍事相關(guān)部門或者企業(yè)有過任職。

為什么大家鐘情于以色列？

在上個月的Vive X DEMO DAY活動中，HTC Vive中國區(qū)總裁汪叢青表示將在以色列開一個新的Vive X加速器，在當(dāng)天的活動中，也有來自以色列的三個創(chuàng)企參與了展示。隨后，HTC虛擬現(xiàn)實新科技部門副總裁鮑永哲補充道，“以色列很多技術(shù)其實是從軍方轉(zhuǎn)出來的，所以它的計算機視覺非常強。其實不僅僅是VR，他們創(chuàng)業(yè)的整個體系也很完整，從內(nèi)容、團隊孵化到國家的推廣，以色列的團隊都是有一整個體系幫他們做孵化的?！?/p>

不僅僅是HTC，連接中外創(chuàng)新者的商務(wù)社區(qū)DayDayUp也在準備籌備以色列創(chuàng)新空間，而他們?nèi)锿涂臻g，僅僅在一年內(nèi)，先后就有Matomy、Appsflyer、Spotod、Taptica等7家以色列企業(yè)入駐。

當(dāng)談及為什么會選中以色列這個國家，大家的答案其實差不多，DayDayUp的創(chuàng)始人薄益群表示，“以色列的企業(yè)實力以及創(chuàng)新力都是一流的，同時他們也擁有良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和融資環(huán)境，再加上國家對于科技創(chuàng)造的重視，種種因素促成了我們選擇以色列?！?/p>

至于以色列為什么可以涌現(xiàn)出如此多擁有技術(shù)實力的創(chuàng)企，其實在《創(chuàng)業(yè)的國度》那本書中已經(jīng)詳盡的描述了，無非是人才、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、國家政策扶持、學(xué)校教育、移民政策等等多種元素共同作用下促成的。

比如，我們之前所說的這些VR/AR創(chuàng)企都有“軍事背景”，因為以色列的學(xué)生在進入大學(xué)之前都需要先去軍隊服兵役，然后在這期間，他們會接觸到許多和軍事相關(guān)的技術(shù)，其中計算機視覺技術(shù)是他們接觸最多。

另一方面，以色列政府于1993年推出的“YOZMA計劃”也極大地推動了以色列創(chuàng)企地發(fā)展。該計劃主要內(nèi)容為：一個科技公司如果獲得國際風(fēng)險資本注資，以色列政府將提供1：1的配對資金支持企業(yè)發(fā)展。

毫無疑問，以色列是一個能讓技術(shù)、產(chǎn)業(yè)不斷蓬發(fā)向上的國家，但是另一方面，受限于地理環(huán)境以及市場渠道等問題，以色列很少有像谷歌、Facebook這樣的大公司。

在這樣的一個現(xiàn)狀下，就有不少國內(nèi)公司希望成為其中溝通的渠道，包括組織創(chuàng)業(yè)團隊去游學(xué)，去以色列開孵化器，籌備以色列創(chuàng)新空間等等。吸收他們的技術(shù)，開拓其市場渠道，實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補。

以色列的VR產(chǎn)業(yè)之痛：小而美和大而全，難以兩全

在VR方面，其實粗略來看，以色列的這些公司，其他國家地區(qū)也有，但是大公司瞄準的都是以色列的公司，說明其技術(shù)功底扎實，否則硅谷的公司們怎么也不可能爭相去收購他們的3D技術(shù)。

開普樂的周俊如此總結(jié)以色列的VR/AR產(chǎn)業(yè)，“以色列VR/AR領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈底層技術(shù)積累豐厚，從軍隊、學(xué)院等等派系均有大量的人才、技術(shù)、專利積累。同時，該領(lǐng)域底層技術(shù)公司一般不具備整機生產(chǎn)能力（通常只提供方案），因此與中、日等國家中大型企業(yè)（如京東方、水晶光電、歐菲光、波長光電等）有非常多業(yè)務(wù)往來。”

讓蘋果、Facebook側(cè)目，戰(zhàn)爭國以色列的VR/AR公司究竟有什么魔力？        

毋庸置疑，以色列是一個非常具有創(chuàng)新的國家，也受到了外界很多的關(guān)注，但是就像很多評論文章所說，這個國家一直沒有出現(xiàn)像美國硅谷里的蘋果、Facebook這樣的巨頭，除了我們之前所提到的一些局限性，比如市場渠道的缺乏、產(chǎn)業(yè)鏈的不完整。也有一部分原因在于當(dāng)技術(shù)需要成長以及發(fā)展的時候，已經(jīng)被既有的大公司給“取走了”，它不像美國、中國，有客觀的市場和生態(tài)環(huán)境去滋養(yǎng)他們成長地更快。

但是無論如何，從全球化的VR/AR行業(yè)發(fā)展來看，以色列的這些技術(shù)型以及應(yīng)用型的公司必然會推動行業(yè)向前發(fā)展，讓技術(shù)可以更快地應(yīng)用落地到B端行業(yè)。

結(jié)語：

鎂客君遺憾的是，當(dāng)我們接觸到這些技術(shù)的時候，可能只記得“整合”的大廠，而不會去追溯背后的技術(shù)提供者。

就像不在科技圈的人，誰又會知道以色列是這樣一個創(chuàng)新的國家呢！

（廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來自百度新聞）