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廈門網(wǎng)絡(luò)公司:企業(yè)的網(wǎng)站運(yùn)營包括很多內(nèi)容，如網(wǎng)站宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷管理、網(wǎng)站更新維護(hù)等等。其中最重要的就是網(wǎng)站的維護(hù)和推廣。由于大部分企業(yè)都沒有專門的運(yùn)營人才，在網(wǎng)站運(yùn)營過程中容易陷入幾大誤區(qū)。

誤區(qū)一：外包公司省心省力

很多企業(yè)還是有自知之明的，知道自己運(yùn)營不好網(wǎng)站，愿意花錢去找代運(yùn)營。這時(shí)候，已經(jīng)有半只腳踩坑里了。代運(yùn)營的方式有三種：1、只出錢，全部外包給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；2、從外包公司請(qǐng)營銷顧問指導(dǎo)，培養(yǎng)自己的準(zhǔn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；3、從別的公司挖人，再組建自己的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)為了省時(shí)省力省心，會(huì)選擇全部外包，但這種真的把網(wǎng)站做起來的，目前可以說沒有成功案例。更多時(shí)候，找全部外包的網(wǎng)站會(huì)被淘汰得更快。為什么呢？外包公司其實(shí)運(yùn)營哪個(gè)網(wǎng)站都用同一種套路，根本不會(huì)根據(jù)網(wǎng)站實(shí)際情況考慮，脫離實(shí)際的盲目運(yùn)營注定是不長久的。企業(yè)最保險(xiǎn)的做法是先試試第二種，再考慮第三種方式。

誤區(qū)二：在平臺(tái)投廣告就有流量

我們說一個(gè)平臺(tái)流量大，還要考慮平臺(tái)的受眾。在化妝品社區(qū)投放建站的廣告，流量再大也沒有人點(diǎn)。企業(yè)在找渠道投放廣告之前，一定要弄清楚自己的產(chǎn)品特性，了解自己的用戶群在哪里，做到精準(zhǔn)投放而不是胡亂撒網(wǎng)。

誤區(qū)三：大V的號(hào)召力就是大

微博、微信大V的閱讀量動(dòng)輒上百萬，企業(yè)看了就眼紅，屁顛屁顛跑去投錢。刷量丑聞還沒過去，這里面的水份有多少大家應(yīng)該懂的。如果非要投放，建議還要從評(píng)論量和轉(zhuǎn)發(fā)量來考核一個(gè)大V是不是真的適合自身推廣，最好選擇一些行業(yè)的大號(hào)，還要自己做好內(nèi)容。

誤區(qū)四：運(yùn)營做不好是團(tuán)隊(duì)的問題

這個(gè)想法不完全對(duì)，因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)站運(yùn)營不好的最終原因還是在網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候埋下的“隱患”。選擇便宜的建站公司，做出來的網(wǎng)站用戶體驗(yàn)差，不支持移動(dòng)終端等，即使斥巨資進(jìn)行競價(jià)推廣，用戶進(jìn)來后一樣會(huì)“秒退”。網(wǎng)站怎樣都運(yùn)營不好的企業(yè)，不要責(zé)怪團(tuán)隊(duì)無能，還是從網(wǎng)站本身找找原因吧。

誤區(qū)五:產(chǎn)品做完了，就是運(yùn)營的事情了

其實(shí)運(yùn)營根本就不能在產(chǎn)品上線之后才介入，產(chǎn)品、技術(shù)賦予這個(gè)產(chǎn)品以血和肉，運(yùn)營賦予這個(gè)產(chǎn)品以靈魂。運(yùn)營自始至終就該參與到這個(gè)項(xiàng)目里，發(fā)揮運(yùn)營的積極作用，產(chǎn)品上線，用戶每天要用、運(yùn)營每天也要用，數(shù)據(jù)每天也要看。產(chǎn)品也沒有做完的時(shí)候，上線之后也需要不斷優(yōu)化。一個(gè)產(chǎn)品最終成為何種形態(tài)，是需要跟著用戶需求、運(yùn)營的需求、跟著時(shí)代趨勢(shì)不斷演進(jìn)的。連張小龍都不敢說微信的最終形態(tài)是啥樣的，何況咱們這些后輩?

網(wǎng)站運(yùn)營并不是一件簡單的事情，但也沒有想象中的那么難。運(yùn)營者要結(jié)合實(shí)際，多思考，多關(guān)注行業(yè)信息，懂得抓住機(jī)遇，做到隨機(jī)應(yīng)變。(廈門網(wǎng)絡(luò)公司文章來自百度新聞)